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　　1 存在的基礎(chǔ)和管理模式不同; 在單一企業(yè)或供應(yīng)鏈中，只要存在物流，物流管理存在的供應(yīng)鏈管理就必須以存在面向供應(yīng)鏈為前提，基于信任和承諾進(jìn)行。 物流管理主要以企業(yè)內(nèi)部物流管理和企業(yè)間接口物流管理的形式出現(xiàn)，主要表現(xiàn)為功能化管理模式的供應(yīng)鏈管理以過程管理為表現(xiàn)形式，它不是多個(gè)企業(yè)的簡(jiǎn)單集體管理，而是多個(gè)企業(yè)構(gòu)成管理過程的過程化價(jià)值鏈管理模式

 

　　2 )引導(dǎo)目標(biāo)不同。 物流管理的目標(biāo)是以低成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。 在不存在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，物流管理是指在單一企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)框架中實(shí)現(xiàn)物流管理目標(biāo)。 在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流管理是指指導(dǎo)供應(yīng)鏈目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流與接口物流的同步優(yōu)化。 供應(yīng)鏈管理注重供應(yīng)鏈，以提高客戶價(jià)值和實(shí)現(xiàn)客戶滿意度為目標(biāo)，贏得整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。

 

　　3 )管理水平不同。 物流管理是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、物流加工及相關(guān)信息等功能的協(xié)調(diào)管理，運(yùn)營水平的管理。 供應(yīng)鏈管理著重于關(guān)鍵流程的戰(zhàn)略管理，從戰(zhàn)略層面設(shè)計(jì)、整合、重建關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，做出戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、信息共享、合作、協(xié)調(diào)等戰(zhàn)略決策。

 

　　4 )管理手段不同。 物流管理是現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐，通過行政指令和指導(dǎo)，采用戰(zhàn)術(shù)決策和規(guī)劃協(xié)調(diào)管理各物流功能的供應(yīng)鏈管理，是以信任和承諾為基礎(chǔ)，以資本運(yùn)營為紐帶，以合同和協(xié)商為手段，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，采用現(xiàn)代化信息技術(shù)，通過流程化管理，實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共享

 

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